课程内容

随着DevOps理念越来越被企业所接受，DevOps的实施也成为了企业的一项重要工作。

实施DevOps，并不是简单的按照实践标准去落地，而是一项涉及到组织变革的系统性工程。

如何引导多个跨角色团队协同实施改进，如何建立改进的PDCA闭环是企业内推动DevOps实施的专家要面临的问题。

百度敏捷教练团队在服务内部团队的过程中，秉承以解决实际问题，提升研发效率的宗旨，将研发组织的价值流分析做为非常重要的分析工具。

引导团队共同识别价值交付过程中的浪费，为团队的DevOps实施和组织转型提供了坚实的依据。

该Workshop以一个研发组织常见的问题为切入点，通过案例阅读，识别浪费，绘制价值流图的形式，将研发过程中的常见问题与用户价值传递紧密的联系在一起。

最终绘制出案例中研发组织的价值流图，以及改进路线。

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服务优势：
丰富专家资源，精准匹配相关行业，相关项目技术精英，面向用户实际需求，针对性培训或咨询，互动式交流，案例教学，精品小班，实际工程项目经验分享，快捷高效，节省时间与金钱，少走弯路与错路。

专家力量：
中国科学院相关研究所高级研究人员
西门子，TI,vmware，MSC,Ansys，MDI，Mentor, candence,Altium,Atmel 、Freescale,达索，华为等
大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关学历背景专业，理论素养高
多年实际项目实践，大型复杂项目实战案例分享，热情，乐于技术分享
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