|
课程培训
|
企业数字化转型培训课程
企业数字化转型 课程收益 ▲ 深入了解企业数字化转型的重要意义和实施路径； ▲ 深入解读企业在模式创新、精准营销、产品创新、数字化工厂、日常运营方面等方面实施数字化的方法； ▲ 学习和了解优秀企业在企业数字化转型方面的成功实践和探索。 学员对象：公司管理人员等。 授课方式：讲师讲授+案例研讨。 授课天数：1-2天，6小时/天。
课程大纲 第一讲 企业数字化转型的重要意义 1.案例解读：企业基于大数据的精准营销案例 2.企业大数据应用的五个步骤 3.企业为什么要数字化转型 4.企业数字化转型的目标 5.实战演练：基于企业历史数据的经营决策 6.企业数字化转型的六个维度
第二讲 模式创新与数字化服务 1基于数字化的四大模式创新 （1）网络化协同 （2）个性化定制 （3）服务型制造 （4）分享经济 2.案例分享：C919大型客机的网络化协同开发 3.网络化协同制造的三个阶段 4.案例分享：东莞葆德空压机的数据服务 5.企业基于数字化的服务化模式创新 6.案例分享：家居行业的产品个性化定制C2M 7.个性化定制与大规模定制实施路径 8.案例分享：沈阳机床的“共享模式” 9.基于互联网的制造业分享经济
第三讲 企业数字化与精准营销 1.案例分享：宝马汽车的数字化营销 2.销售漏斗与客户转化率设计 3.案例分享：某天猫店铺数字化营销方式选择 4.案例分享：爱奇艺基于用户数据的“一鱼多吃” 5.用户画像设计与应用 6.案例分享：海尔集团的数字化营销 7.企业用户数据平台打造 8.实战演练：在营销领域，你的企业可以采取哪些数字化的应用和措施？
第四讲 企业数字化与产品创新 1.小组研讨：零售店的销量预测和产品备货依据什么？ 2.案例分享：7-11超市基于数据的产品管理与创新 3.案例分享：海尔集团基于大数据的产品创新 4.PLM工业软件在产品设计和验证中的应用 5.产品创意工具：基于数字化的产品创意筛选与决策 6.数据分析工具：基于大数据的需求分析与产品创新
第五讲 数字化工厂与智能制造 1.什么是智能制造和智能工厂？ 2.视频案例：特斯拉汽车智能工厂 3.智能工厂的四个特征：自动化、数字化、网络化、智能化 4.数字化工厂大幅缩短新品上市周期 5.数字化工厂与用户个性化定制 6.案例分享：富士康的百万机器人计划 7.案例分享：宝钢集团的数字化“一键式炼钢” 8.数字化工厂的关键技术 9. OEE设备综合效率在数字化工厂的应用 10.数字化工厂支撑的企业数字化转型
第六讲 企业数字化与经营管理 1.小组研讨：防疫期间，武汉封城的依据是什么？ 2.基于数据模型和算法进行决策 3.数据分析工具：建立决策模型和算法 4.企业数字化平台打造 5.基于信息化的企业运营管理 6.案例分享：美的集团数字化转型战略实施 7.案例分享：海尔集团数字化转型8大平台与生态打造 8.企业数字化转型实施路径
如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训 除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916 技术服务需求表下载请点击 服务优势： 丰富专家资源，精准匹配相关行业，相关项目技术精英，面向用户实际需求，针对性培训或咨询，互动式交流，案例教学，精品小班，实际工程项目经验分享，快捷高效，节省时间与金钱，少走弯路与错路。 专家力量： 中国科学院相关研究所高级研究人员 西门子，TI,vmware，MSC,Ansys，MDI，Mentor, candence,Altium,Atmel 、Freescale,达索，华为等 大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家 中科信软培训中心，资深专家或讲师 大多名牌大学，硕士以上学历，相关学历背景专业，理论素养高 多年实际项目实践，大型复杂项目实战案例分享，热情，乐于技术分享 针对客户实际需要，真实案例演示，互动式沟通，学有所值 |
|
