| 模块 |
课程内容 |
| 模块一 |
企业数字化转型战略及路径规划 |
| 数字化转型与企业信息化的区别 |
| 如何系统性的思考数字化转型 |
| 企业数字化转型的基础和现状评估模块 |
| 企业数字化转型的目标蓝图构建 |
| 不同企业数字化转型的实施路径规划 |
| 数字化转型设计的关键工具方法 |
| 数字化转型的实践难点突破 |
| 模块二 |
基于数字化的逻辑重构与思维创新 |
| 科技进步带来哪些商业底层逻辑的改变 |
| 数字化企业的本质 |
| 基于数字化的商业模式重构 |
| 从思维重构-战略重构-价值链重构-组织重构 |
| 不同行业领域数字化创新的案例剖析 |
| 数字化思维创新：平台思维、大数据思维、区块链思维 |
| 企业家应具备的数字化思维 |
| 模块三 |
数字化转型下的流程管理与优化 |
| 从企业架构视角看流程管理对数字化转型战略的支撑 |
| 如何建立以客户为导向的流程型组织 |
| 通过端到端流程建立企业一体化运营系统 |
| 通过流程优化实现管控和效率的平衡 |
| 互联网新技术如何驱动流程优化与创新 |
| 以流程的变革推动企业数字化转型战略落地 |
| 八项关键举措推进流程的执行落地和持续优化 |
| 模块四 |
数字化工厂与工业互联网 |
| 数字化工厂与CPS |
| 大数据与人工智能提升数字化工厂的智能水平 |
| 工业互联网实现数字化工厂的工业应用现代化 |
| 以边缘计算实现数字化工厂的实时性和SLA要求 |
| 工业互联网的生态体系建设 |
| 工业互联网的自服务能力实现 |
| 工业互联网的运行体系设计 |
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大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关学历背景专业，理论素养高
多年实际项目实践，大型复杂项目实战案例分享，热情，乐于技术分享
针对客户实际需要，真实案例演示，互动式沟通，学有所值
